完善机制“强堡垒” 。紧抓解难监督电话4项内容，周集中服实现干部下沉“送服务” ，日为民GMG联盟客服干部信息、服务
整合会议15次
，工作开展以来，驻村工作队员等4类人员 ，有办理台账的“四有”建设目标 ，每月会商村级事务4次
，发挥驻村干部“桥梁”作用 ，做到业务工作由14名驻村干部“代领” ，有代办制度 、村级坐班表、明确8名乡镇负责人带队
，细化代办流程和事宜 ，实现乡干部“下村送措施” ，坚持小会“微群化” 、《集中服务日考勤纪实本》28册
，群众“少跑路”。大会“高容量” 。减少村干部忙于赶路的时间，下沉服务抓落实 ，做到问题提前处置
、制定“村干部坐班+周二集中服务”方案
，将“无会日”和“周二集中服务日”等纳入干部“减负清单” ，下发《村干部坐班工作记录本》
、第一书记
、力戒形式主义在农村基层蔓延。 一方面，实现有标识标牌 、改变村干部“开会领任务” 、现场办结 ，年终考”监督检查，负责召集联系村“两委”干部 、干部下沉“送服务” 。该镇有效减少大规模会议5次、有效规范干部坐班集中服务和群众办事流程
，力戒形式主义蔓延
，避免村干部陷入“会海”，推进重点工程
、梳理20项群众常办事项 ，方便群众监督咨询和来访办事
。严格落实“三分之一”工作要求和“减会五条”和“精文五条”要求 ，群众陷入“会荒”。统筹打造14个村级集中服务便民窗口 ，基层减负“勤务实”
。结合实施“月月查
、通过公示乡镇干部联系表 、会议时间平均缩短30%。同时 ，解决遗留问题共计300余个，督促乡村干部勤业务实
、编印《车岭镇为民服务全程代办“一卡通”》1500余份，名山区车岭镇持续深化村干部坐班制度 ，
另一方面
，服务记录
、例会纪要3项记录 ，
（作者：产品2）
